Москворецкое карьероуправление было создано в послевоенные годы для снабжения нерудными материалами строительных площадок города Москвы. Карьероуправление разрабатывает с 1952 года гидромеханизированным способом Купавинское местрождение песков и открытым способом Тимоховское месторождение голубых тугоплавких глин глубокого залегания. Входило в систему Моспромстройматериалов, более 75% акций предприятия и «золотая акция» принадлежали Департаменту имущества города Москвы. Из кирпича уникального соломенного цвета, на глине добытой предприятием, построен почти весь Ленинский проспект, Шоссе Энтузиастов, здания МГУ и многие другие современные микрорайоны Москвы и области.

Карьероуправление одним из последних в отрасли оставалось неприватизированным, долгое время не проводило геологоразведки перспективных месторождений, утратило стратегические позиции на рынке и оказалось в тяжелом кризисе.

Карьероуправление является одним из предприятий-подрядчиков Федеральной Целевой Программы «Жилище» и поставляет сырье на крупнейшие керамические комбинаты Московской области. Так как антикризисная команда пришла на МКУ только в рамках процедуры банкротства необходимо было в сроки установленные арбитражным судом совместить мероприятия конкурсного производства с социально ответственными задачами возложенными на предприятие. Специфика деятельности должника не позволяла допустить перерывов в управления и требовала выполнения поэтапной программы вывода производственных мощностей из активной эксплуатации. В случае прекращения отгрузки сырья под угрозой остановки оказались бы крупнейшие строительные комбинаты с общей численностью работающих более 3000 человек. Ситуация осложнялась еще и тем, что производство кирпича — процесс непрерывного действия, печи работают круглосуточно, в соответствии с технологией, даже непродолжительная остановка печей, вызовет их разрушение. Технологический процесс не позволял перейти на другое сырье. Процедура банкротства находилась на постоянном личном контроле у Министра строительства Московской области и руководителя Департамента имущества города Москвы.

Для МКУ была сформирована антикризисная программа, на предприятие были направлены наши квалифицированные менеджеры. Программа делала ставку на сохранившиеся внутренние резервы компании. Высокий потенциал собственной производственной и ремонтно-технической базы, выгодное месторасположение.

Возможность переоформления лицензий на добычу полезных ископаемых в соответствии с Законом о недрах, после проведения замещения активов. Возможность ведения текущей деятельности в период проведения процедур оздоровления с минимальными налоговыми обязательствами в рамках Закона о банкротстве.

За время реализации проекта в Купавинском карьере на базе имущества должника было образовано новое предприятие, вышедшее на уровень безубыточной деятельности и значительно поднявшее все основные показатели. На предприятии внедрены новые концепции сбыта и мотивации персонала. Разработана программа полной модернизации карьероуправления. Ее цели — перевооружить техническую базу, повысить качество всей продукции до мировых аналогов, создать самодостаточную сырьевую базу, освоить технологии рационального природопользования. Тимоховское месторождение в соответствии с Законом о недрах было полностью выработано в ходе процедуры и рекультивировано, для размещения на его месте Полигона ТБО.