Портфолио

Миракс констракшен строительное подразделение девелоперской MIRAX Group. Выступала генеральным подрядчиком большинства проектов группы и являлась лидером Москвы по монолитному домостроению.

Активный участник московского строительного рынка. Предприятие имело заметную роль при реализации московской программы «Народный гараж».

Компания Интра-бау М на 90% построила крупнейший в стране завод по сбору и переработке крови. Гемолаборатория стоимостью 6 млрд руб. должна была обеспечить потребности в препаратах крови всех российских медучреждений.

Строительная компания обладавшая внушительным портфелем госзаказов на строительных объектах города Москвы.

Предприятие является головным для группы DIAL. После нескольких успешных проектов в Москве вышла на Сочинский рынок. Является инвестором-заказчиком строительства ряда проектов в Сочи и Красной поляне.

Компания занималась производством и реализацией кухонной мебели. Пиком роста компании стал 2008 год, ООО «Кухни России» располагало крупнейшей сетью салонов и стало очень известно на Московском и региональном рынках.

Известная сеть салонов связи «БетаЛинк» входила в тройку крупнейших сетей в России. Как все «компании роста», ориентированные на агрессивную экспансию и активный рост, бизнес был крайне сильно закредитован.

Сеть интерьерных супермаркетов МЕСТО в 2009 году громко заявило о себе в Санкт-Петербурге. Таким темпам роста сети магазинов могли позавидовать и лидеры ритейла.

Типовой советский универсам в московском районе Орехово-Борисово перешел в частную собственность еще на заре приватизации. Компания не имела долгов, или каких-либо других серьезных проблем.

До 2010 года во всех крупных московских и питерских ТРЦ присутствовала сеть магазинов модной одежды ОРАНЖ.

«Берлин авто» всегда вела активную рекламную кампанию и была известна как один из лидеров на рынке подержанных автомашин из Германии. Типовая проблема, с которой мы часто имеем дело, - неудачная альтернативная ликвидация и вот почти классический пример этого.

Русский Викенд - компания оператор известной сети отелей Гелиопарк. Встречаются клиенты, которым необходимо ликвидировать компанию-должника из-за того, что они сами как физические лица являются поручителями по долгам компании.

РВВК СПб до 2011 года самый заметный игрок на рынке оптовой торговли алкоголем. Эксклюзивный представитель Московского межреспубликанского винодельческого завода (ОАО ММВЗ) в Северо-Западном регионе.

ООО «Депозитарий Иркол» был создан в 1992 году и входил в пятерку крупнейших депозитариев России, но проиграл регулятору в борьбе за консолидацию рынка.

«Русская компания страховой опеки» была основана в 1993 году. Компания имела филиалы в Волгоградской области, Воронеже, Архангельске, Смоленске, Махачкале, Санкт-Петербурге, Ростове-на-Дону. Активную деятельность СК «РУКСО» осуществляла в Москве и в московском регионе. Это был очень крупный страховщик, который имел уставной капитал в 300 миллионов рублей.

Для ОАО «Росмедстрах» (одного из крупнейших игроков медицинского страхования) роковой ошибкой стало участие в программе обязательного страхования автогражданской ответственности. На 2005 год страховщик входил в ТОП 50 по сборам ОСАГО среди страховщиков «автогражданки» (127,1 млн рублей), было заключено более 60 000 договора ОСАГО.

ООО СК «Арбат» образована двумя нефтяными компаниями. Уставный капитал компании составил 500 000 000 рублей. Имела лицензию Федеральной Службы Страхового Надзора на право проведения страховой деятельности и осуществления 30 видов страхования. Лицензией предусмотрено право проведения перестраховочной деятельности.

Страховая компания «Инкасстрах» создана в 1991 году и на протяжении двадцати лет оказывала услуги клиентам по более чем 80 видам страхования.

В сентябре 2005 года по заявлению ФНС России арбитражный суд принял решение о введении на заводе процедуры банкротства. По предложению ФНС был назначен арбитражный управляющий из состава Гильдии. В 2007 году, в результате банкротства было создано ООО «Онежский тракторный завод», которое функционирует на второй площадке.

ЗАО «Ловозерская ГОК» образовано ы 2002 году на базе основных фондов ОАО «Северные редкие металлы» (Севредмет до банкротства был единственным в России производителем лопаритового концентрата). Единственным потребителем продукции являлся Соликамский магниевый завод (ОАО Сильвинит).

Континенталь приобрел Лузский ЛПК в сентябре 2002 года. Уже на тот момент предприятие было убыточным, а собственная лесозаготовка — минимальной. У новых собственников ЛПК также возникли проблемы с дефицитом собственных оборотных средств.

В декабре 2011 года ОАО «Мостермостекло» признано несостоятельным (банкротом) решением арбитражного суда Московской области.

ОАО «Чебоксарский хлопчатобумажный комбинат» один из крупнейших переработчиков хлопка в России. Был открыт в 1951 году. Комбинат специализируется на производстве домашнего текстиля и является лидером российских производителей комплектов постельного белья по дизайну, качеству продукции и объему продаж.

Трагическая смерть собственника предприятия, депутата Мособлдумы А. Бабушкина обезглавила известное предприятие и запустила процесс скоротечной стагнации, воровства и разрушения. Задолженность по налогам и сборам, а также перед энергетиками и газовиками стала основанием для возбуждения дела о банкротстве.

Управляющий Гильдии был назначен на процедуру банкротства предприятия по заявлению ФНС России. В связи с пожаром у должника возникли сложности не только с обязательными платежами, но и с обслуживанием кредитной задолженности Россельхозбанка. Стоит отметить несогласованность действий филиалов РСХБ.

Заявление о банкротстве было подано предприятием ЖКХ. Если формальным основанием для возбуждения дела о банкротстве явилась задолженность за коммунальные услуги, то объективной стороной возбуждения процедуры стала защита интересов кредитора от действий должника. Руководитель должника открыто готовил предприятие к последующему банкротству в личных интересах.

Типичное для Московской области сельскохозяйственное предприятие — производственная деятельность в глубокой стагнации, идет постепенная реализация активов для поддержания текущего финансирования.

По заявлению Сбербанка России (основного кредитора) арбитражные управляющие Гильдии проводили процедуру банкротства, осложненную рядом обстоятельств. Запущенный конфликт акционеров, переросший из взаимных претензий в стадию активных неправомерных действий. Процедура конкурсного производства была сравнима с участием в полномасштабных военных действиях.

Служба единого заказчика ЖКК объединило активы всех муниципальных предприятий Воскресенского района на общую сумму более 10 млрд. рублей. Оказывало полный перечень коммунальных услуг населению города и района. Отопление, холодное и горячее водоснабжение, водоотведение, уборка территории, вывоз мусора и обслуживание жилого фонда.

Сергиево-Посадское ЖКК является первой управляющей компанией Сергиева-Посада и оказывает услуги по содержанию и обслуживанию городского жилого фонда. Процедура банкротства предприятия была инициирована в связи с задолженностью перед энергоснабжающими организациями. Управление жильем передано в новые управляющие компании, туда же переведены все работники.

ОАО «Калининградская генерирующая компания» создана в соответствии с Соглашением между Правительством Калининградской области и РАО «ЕЭС России». В состав КГК вошли Гусевская ТЭЦ, ГРЭС-2, Зеленоградская ВЭС, ТЭЦ-1, РТС Южная.

Предприятие отвечало за уборку, благоустройство, озеленение и вывоз мусора из городского округа Клин. Процедура банкротства инициирована по заявлению ФНС России, в связи с задолженностью по обязательным платежам. Вся хозяйственная деятельность предприятия и бизнес должника был передан новой организации.

Процедура возбуждена по заявлению ФНС России. В активах предприятия имелось два земельных участка, выделенных под организацию полигона ТБО и спецтехника для вывоза, складирования и рекультивации мусора и отходов г. Малоярославец Калужской области.

Процедура банкротства ФГУП «Биотехнологический завод» инициирована ФНС России, по ее заявлению для проведения банкротства был привлечен наш арбитражный управляющий.

Один из крупных приемщиков и переработчиков металлолома в московском регионе. Входило в группу компаний МАИР. Довольно часто встречаются компании, у которых уже есть задолженность перед бюджетом. Вот типичный пример из нашей практики одной московской компании с такой проблемой, компания занималась утилизацией и переработкой металлолома.

Известнейший в 90-е таможенный терминал ИстЛайн в Домодедово был приобретен альянсом AIRUNION братьев Абрамовичей и переименовал в Единую транспортную компанию. В альянс входили три авиакомпании — Красноярские авиалинии, Домодедовские авиалинии и авиакомпания Самара.

Яхромский текстиль когда-то было одним из крупнейших текстильных предприятий России, градообразующее предприятие города Яхромы Московской области. Основано почти 200 лет назад известным промышленником и меценатом Саввой Морозовым.

Москворецкое карьероуправление было создано в послевоенные годы для снабжения нерудными материалами строительных площадок города Москвы. Карьероуправление разрабатывает с 1952 года гидромеханизированным способом Купавинское местрождение песков и открытым способом Тимоховское месторождение голубых тугоплавких глин глубокого залегания.